Training in house Coaching effective way of

Training in house coaching 

Selama kursus pelatihan internal Anda, peserta akan bekerja dengan konsultan pelatihan yang mengeksplorasi enam jam latihan interaktif tentang cara melatih karyawan. Selama kursus keterampilan pembinaan in-house ini, peserta didik akan bekerja untuk tujuan dan hasil berikut:

Tujuan:

• Untuk memastikan para manajer memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk melatih anggota tim mereka dan meningkatkan kinerja mereka.

Hasil:

• Setelah mengikuti pelatihan keterampilan coaching ini, peserta akan dapat:

• Pahami dan jelaskan apa itu coaching

• Identifikasi keterampilan yang dibutuhkan manajer untuk menjadi pelatih tempat kerja yang efektif.

• Mampu menyusun sesi pembinaan yang efektif dengan anggota tim mereka.

• Memahami bagaimana mengembangkan karyawan, menggunakan metode pembinaan, untuk mendorong peningkatan kinerja.
  
  

• Kegiatan Kelas

• Latihan di kelas tentang cara melatih karyawan secara efektif termasuk elemen menyenangkan untuk melatih keterampilan pembinaan dan mengeksplorasi poin pembelajaran utama.
  
  

• Apa itu Pembinaan?

• Latihan: Apa itu Coaching dan Bukannya

• Manajer mengeksplorasi konsep pembinaan, pengenalan bisnis dan manajemen, dan bagaimana hal
  
  itu berbeda dari pendampingan.
  
  

• Bagaimana Melatih

• Latihan: Model Pelatihan GROW

• Selama latihan ini, manajer akan menjelaskan keterampilan inti yang dibutuhkan untuk menjadi pelatih yang efektif dan diperkenalkan dengan model GROW.
  
  

• Melatih Keterampilan Bermain Peran

• Latihan: Latihan Pembinaan

• Peserta ditugaskan untuk mempraktikkan keterampilan coaching mereka melalui permainan peran yang menggabungkan model GROW dan memiliki kesempatan untuk mempraktikkan teknik mendengarkan, bertanya, dan meringkas.
  
  

• Menyusun Percakapan Pelatihan

• Latihan: Rencana

• Manajer merenungkan bagaimana mereka dapat menerapkan percakapan pelatihan GROW dalam tim mereka dan mengeksplorasi teknik bertanya mereka.
  
  

• Mendokumentasikan Percakapan Pelatihan

• Latihan: Catatan

• Selama aktivitas ini, para manajer mengeksplorasi pentingnya menyimpan catatan percakapan coaching yang bermanfaat dengan karyawan.
  
  

• Ringkasan dan Ulasan

• Latihan: Kuis Review

• Peserta meninjau poin pembelajaran utama dari kursus pelatihan di tempat kerja ini.